Por Rebecca Zucker
Harvard Business School Publishing Corp para Avalian
La administración de carrera consiste en ser proactivo al tomar posesión de tu carrera. Para empezar a asumir esta propiedad, recomendamos primero dar un paso atrás y reflexionar. Responder a las siguientes cinco preguntas puede informar tu planificación y acciones para el año que comienza.
¿QUÉ TAN SATISFECHO ESTOY?
¿Hasta qué punto encontrás significado y propósito en tu trabajo? Para averiguarlo, escribí lo que valorás (por ejemplo: colaboración, autonomía, creatividad, seguridad). Después preguntate por cada uno, “En una escala de 1 a 10, ¿qué tan bien puedo expresar este valor en mi trabajo?” Si calificaste tu valor de creatividad con un siete, entonces preguntate , “¿Qué lo hace un siete?” seguido de “¿Qué lo convertiría en un ocho o un nueve?”
¿CÓMO ESTOY APRENDIENDO Y CRECIENDO?
El aprendizaje en sí mismo puede traer un inmediato sentido de logro. ¿Qué conocimientos, habilidades o rasgos adquiriste en el último año? ¿Qué habilidades querés desarrollar más en el año que inicia? ¿Qué inversiones —en tiempo, esfuerzo o dinero (ya sean propios o de tu organización)— vas a realizar? ¿Qué acciones vas a emprender para apoyar el aprendizaje y el crecimiento que deseás?
¿ME DIRIJO EN LA DIRECCIÓN CORRECTA?
Dar un paso atrás para descubrir una visión amplia puede ser una pantalla útil para nuevas oportunidades a perseguir. Preguntate: “¿Qué quiero en mi vida laboral en tres o cinco años?” quizá deseás más autonomía (o incluso ser autoempleado), ser un experto reconocido en tu campo o tener responsabilidades globales, o todo lo anterior. Esta visión de tres a cinco años te informará las experiencias que querrás adquirir para llegar ahí.
¿QUÉ SEMILLAS NECESITO PLANTAR AHORA?
Ya sea que estés planteando una visión de tres a cinco años o algo a más largo plazo, el éxito profesional muchas veces es resultado de los efectos acumulativos de acciones pequeñas y regulares, lo que se denomina “plantar semillas”. Una semilla que se siembra hoy puede brotar de acá a dos meses, de acá a dos años o de acá a 10 años, y normalmente se necesita plantar muchas de ellas. También podés pensar en esto como tu 20% de tiempo, fuera de tu trabajo regular, en forma similar a como Google una vez alentó a sus empleados a explorar y experimentar con algo nuevo.
¿QUÉ RELACIONES NECESITO CONSTRUIR?
Dados tus objetivos, ¿quiénes son las personas que pueden ayudarte a llegar ahí? Hacé un balance de tu red dibujando un mapa. Anotá tu nombre en el centro de una página en blanco. Acercá a vos los vínculos más fuertes y escribí más lejos los que consideres más débiles. Entonces preguntate , “¿Dónde estoy invirtiendo de más? ¿Dónde estoy invirtiendo menos de lo necesario?” ¿Qué relaciones debo construir, mantener y aprovechar para facilitar el logro de mis objetivos?
Las carreras no son lineales; evolucionan y se desarrollan a lo largo de muchos años. Hacerte las preguntas descritas anteriormente puede ayudarte a ser más intencional y asegurar que alcances tu definición de éxito profesional.
